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传统创业如登山,网络创业如冲浪
来源: ‖ 作者: ‖ 点击: ‖ 时间:12-10-24 10:53:28 ‖ 【 】‖ 我要投稿

“传统创业如登山,网络创业如冲浪”。山是定的,浪是变的。这句话就能解释一个现象:在互联网里,势力的此消彼长不是一定的,而是变化的。不消三十年河东三十年河西;而是一年小变样三年大变样,五年就可能天翻地覆了。

新闻原创的力量即是如此。

雅虎、新浪等第一代门户的崛起,就是依靠拷贝+粘帖,把别人的东西拿过来,自己成为一个强势的新闻渠道,从而把上游的原创者挤入一个为人作嫁的境地:网民看什么是门户说了算,可以推荐A报纸的,也可以推荐B杂志的,为了抢夺曝光度,我不仅不付费给你们,你们还得巴结我。这在至少5年前已经是一个事实。但现在,情况大变。

上周一条新闻,雅虎意图收购全球第一大博客网站、月用户2600万的HuffingtonPost。雅虎需要的,是高质量的原创内容来源。而Huffington需要的,是继续扩大自己的读者群。看起来,雅虎的确有Huffington所需要的。不过,还有另一则新闻。

雅虎开始与Facebook整合,让用户在雅虎页面上也能看到Facebook的信息流,并且在雅虎的阅读行为能被传回Facebook,以吸引更多的朋友来到雅虎的页面。这表示:五年前的全球第一大网站、今天的全球第四大网站雅虎,已经不得不主动寻求向五年还不存在的、今天的全球第一大网站Facebook要流量。

但雅虎已经迟了。Huffington至少在一年前就已经率先跟Facebook整合,向Facebook引渡流量,并且借助Facebook的人际链条打开自己的用户忠诚度。所以一个很自然的问题是:既然Huffington能向第一大网站寻求流量,那为什么还需要向区区老四俯首称臣呢?!

指出两个点。

第一,原创而不是拷贝+粘帖开始成为关键。英文两大门户雅虎和AOL都执行同一个战略:加大原创,而不单纯依靠转载。AOL已有500个专职写稿记者和几万个特约写手,雅虎新收购了有38万特约写手的网站AssociatedContent,其原创占整个雅虎信息的比例要从10%提到20%,也正是在这个背景下,雅虎期望收购Huffington、引入独家内容。

中国呢?我的保守估计是,门户的原创占到其整个展示信息的5%左右。但不要被这个绝对数字骗了。这5%包括两类:一是源头信息,也就是新闻事件的第一爆料,这直接决定或者影响了其他媒体的报道题材和思路。二是重大事件,比如眼下如火如荼的世界杯,几大门户直接签下了梅西、卡卡等最大牌的球员做独家博客或者代言,段暄、李承鹏、黄健翔、余华、高洪波等最主流的评论员做独家解说,以及ProZone等最专业的数据库。对于世界杯报道的50%以上的最有效信息,相信都会由门户主导原创。

换句话说,门户原创了金字塔尖的信息,以此为龙头,整合了金字塔底部的信息。整合不再是门户的最关键的属性。5年前门户让原创者吃尽了苦头,今天门户自己成了最卖力的原创者。

为什么?原因之一是渠道多元化而导致竞争加剧。比如中国的四大门户,再加上一堆可以直接向用户推送新闻的客户端,比如搜狗拼音、暴风影音、迅雷下载,以及更致命的中移动等运营商。而四大门户之外的其它渠道,都不以新闻制作为本业,对他们来说,谁的新闻好、谁给的钱多我就推谁。

另一个原因,与下面这一点相关。

第二,社交网络与博客等个体原创者的结合,可以绕过门户,把原创内容直接抵达用户,并且巩固原创者的品牌。之前,博客们要么通过门户,要么通过GoogleReader/鲜果等RSS阅读器来推广自己的文章,现在,博客们可以通过Facebook、开心网、Qzone、邮箱等社交网络的朋友间关系来推广。比如上面提到的Huffington借助Facebook的例子。这个优越性在于:第一,朋友的推荐,一对一,要比门户编辑的推荐,一对多,来得更亲切更个性化。第二,读者在门户上阅读一篇文章往往会忽略掉作者,而在社交网络上阅读一篇朋友的推荐,往往对作者会有更多的关注。

微博则把这股力量推到了极致

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